L'essentiel des Ressources Humaines pour les Managers

 

Pré-requis :

Durée : 2 jours/ 14 heures

 

- Objectifs

• Situer le manager dans la fonction RH pour confirmer son rôle
• Maîtriser les fondamentaux en matière de législation du travail au niveau du recrutement, des Instances représentatives du Personnel, des risques psycho-sociaux pour pouvoir anticiper les risques.
• S’approprier les outils RH nécessaires du manager : Recrutement, entretien annuel et professionnel
• Gérer le développement des compétences de leurs collaborateurs (formation, mobilité, interne, définition de poste)
• Développer ses connaissances de base en droit social.
• Manager l’activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail.
• Comprendre et identifier les réflexes et comportements à adopter et ceux à proscrire en tant que manager pour respecter le droit social.
• Comprendre la place du management dans les relations sociales

- Programme 

 

Module 1 : Droit Social pour les Managers

 

 Se repérer dans les sources du droit du travail et prendre en compte le rôle des IRP
 Identifier les différents contrats de travail
o Savoir dans quel cas avoir recours aux différents contrats de travail
 Gérer la relation contractuelle au quotidien
o Organisation du temps de travail (les spécificités du forfait jours, les temps de pause, les repos obligatoires, les congés payés…)
o Suivre efficacement l’intégration et la période d’essai
o Connaitre le champ de manœuvre sur les modifications du contrat (temps de travail etc…)
o Identifier les comportements fautifs et les sanctions applicables
 Savoir gérer une rupture de contrat
o Démission
o Rupture conventionnelle
o Maitriser les aspects du licenciement : les droits du manager ainsi que ses limites
 Prévenir les risques
Rôle des managers en matière de santé et sécurité : proscrire les pratiques à risques
o Le stress / le harcèlement/ la discrimination…

 

Module 2 : RH pour les Managers


• Positionnement/intervention du manager dans la fonction RH
• Acquérir les bons réflexes pour anticiper les risques
• Acquérir les bons réflexes pour rester objectifs :
o Recrutement (législation, discrimination, étapes)
o Entretien annuel (préparation, étapes…)
o Développer les compétences de ses collaborateurs (potentiels, rôles, objectifs, formation…)