Conduire ses entretiens annuels d'évaluation

Pré-requis

Durée : 1 jour/ 7 heures

- Objectifs


• Connaître les principales étapes de l’entretien annuel
• Apprendre à avoir un comportement et des attitudes adéquats pour un entretien efficace
• Savoir définir des objectifs SMART
• Savoir évaluer de manière objective
• Conduire et non plus subir ses entretiens annuels
• Apprendre à gérer les comportements difficiles
• Gérer un conflit
• Apprendre à rédiger un document de synthèse

 

- Programme

Connaitre les enjeux de l’entretien
• L’utilité de l’entretien pour les différents acteurs de l’entreprise
• Mettre en place un guide d’entretien
• Comment évaluer de manière objective

Les fondamentaux de l’entretien : pour un entretien efficace
• Les attitudes
• Le questionnement
• L’écoute, la reformulation
• Savoir fixer des objectifs réalistes
• Savoir préparer l’entretien

Les phases de l’entretien
• Connaitre la structure et le déroulement d’un entretien
• Apprendre à utiliser le guide d’entretien
• Les pièges à éviter
• Identifier les risques liés à l’entretien (entretien difficile)
• Les règles à respecter
• Que faut-il faire quand rien ne se passe comme prévu

Apprendre à rédiger la synthèse de l’entretien, et faire ressortir
• les potentialités du collaborateur
• les souhaits
• les besoins en formation
• les résultats
• L’analyse des compétences (écarts, alignement)
• les objectifs